経営・組織論 (全36問中35問目)

No.35

経営組織のうち,事業部制組織の説明はどれか。
  • 社内組織を小集団に分け,全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
  • 商品企画,購買,製造,営業といった同じ職能を行う単位で,社内組織を分割する。
  • 製品や市場ごとに社内組織を分割し,利益責任単位として権限と目標が与えられる。
  • 二つの異なる組織体系に社員が所属することによって,必要に応じて業務に柔軟に対処する。

分類

ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論

正解

解説

事業部制組織は、トップマネジメントの下に製品別や商品別、地域別、市場別などの単位で分化し、分化した組織ごとに意思決定を行う組織形態です。各事業部ごとに営業・生産・総務・管理などの職能組織があり、独立採算が求められることが特徴です。
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  • アメーバ組織の説明です。
  • 職能別組織の説明です。専門領域が明確になり効率的ですが、組織間で壁が出来やすいというデメリットもあります。
  • 正しい。事業部制組織の説明です。
  • マトリックス組織の説明です。機動的な行動が可能になりますが、責任や指示系統があいまいになりやすいという特徴があります。

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