初級シスアド 平成21年春期 問61

問61

マトリックス組織を説明したものはどれか。
  • 事業部制組織と職能制組織との両方の特徴を生かそうとする組織である。
  • 新事業開発のために社内に独立した活動単位として設置し,小さな企業であるかのように運営する組織である。
  • 製品群などを事業単位として構成し,事業単位ごとに意思決定を行う組織である。
  • 専門化を志向した組織であり,研究開発,製造,販売,人事・総務,経理・財務のような職能別に構成された組織である。

分類

ストラテジ系 » 企業活動 » 経営・組織論

正解

解説

マトリックス組織を含むそれぞれの経営組織についてまとめておきます。
事業部制組織
取り扱う製品や担当する地域ごとに組織を分化させた組織形態。事業部制では独立採算制をとることも特徴の一つ。
職能別組織
製造,営業,経理,開発などのように職能ごとに構成された組織形態。各部門で高い専門性や効率性を追求することができるが、その反面、職能部門間の隔たりが生じやすくなる。
プロジェクト組織
ある目的のために各部門から専門性の高い人材を集めて構成される組織形態。一時的な組織なので、目的が達成されればその時点で解散することになる。
マトリックス組織
網の目型の組織形態で、従来の職能別組織にそれら各機能を横断するプロジェクトまたは製品別事業などを交差させたもの。業務の担当者は複数の管理者から指示を受けることになるため、指揮命令系統に困難が生じる可能性も残るが、部門間の壁がなく業務を行うことができるという特徴がある。
  • 正しい。
  • プロジェクト組織の説明です。
  • 事業部制組織の説明です。
  • 職能別組織の説明です。
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