ITパスポート 平成22年春期 問9

問9

"モノ"の流れに着目して企業の活動を購買,製造,出荷物流,販売などの主活動と,人事管理,技術開発などの支援活動に分けることによって,企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生みだされているかを分析する考え方はどれか。
  • コアコンピタンス
  • バリューチェーン
  • プロダクトポートフォリオ
  • プロダクトライフサイクル

分類

ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営管理システム

正解

解説

バリューチェーンは、企業の事業活動を機能ごとに主活動と支援活動に分け、企業が顧客に提供する製品やサービスの利益は、どの活動で生み出されているのか分析する手法です。
  • コアコンピタンスは、長年の企業活動により蓄積された他社と差別化できる企業独自のノウハウや技術のことです。
  • 正しい。
  • プロダクトポートフォリオは、製品の市場における位置付けを分析して資源配分を検討する手法です。
  • プロダクトライフサイクルは、製品を市場に投入してから販売活動によって普及、成熟しやがて落ち込んでその寿命が終わるまでの過程を表します。

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