プロジェクトマネジメント(全166問中8問目)

次のアローダイアグラムに基づき作業を行った結果,作業Dが2日遅延し,作業Fが3日前倒しで完了した。作業全体の所要日数は予定と比べてどれくらい変化したか。
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出典:令和5年春期 問41

  • 3日遅延
  • 1日前倒し
  • 2日前倒し
  • 3日前倒し
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分野:マネジメント系
中分類:プロジェクトマネジメント
小分類:プロジェクトマネジメント
解説
当初予定の所要日数は、以下の3つのパスのうち所要期間が最も多くなるパスの日数です。
  • A→C→F … 2+4+5=11
  • B→D→F … 3+1+5=9日
  • B→E→G … 3+1+5=9日
当初は、11日間で作業全体が完了する予定だったことがわかります。

このスケジュールから作業Dが2日遅れ、作業Fが3日前倒しで完了すると、作業Dが「1+2=3日」、作業Fが「5-3=2日」になるので、アローダイアグラムは次のように変化します。
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変化後のアローダイアグラムでクリティカルパスを再計算すると、
  • A→C→F … 2+4+2=8日
  • B→D→F … 3+32=8日
  • B→E→G … 3+1+5=9日
作業全体が終了するのは「B→E→G」が終了する9日目です。したがって、当初予定の所要日数11日と比較して「2日前倒し」となることがわかります。

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