ITパスポート試験 用語辞典

PMBOK【Project Management Body of Knowledge】ぴんぼっく
アメリカのプロジェクトマネジメント協会(PMI)によって策定されたプロジェクト管理に必要な知識を体系化したフレームワーク。
プロジェクトの立ち上げから実行〜終結に至るすべてのプロセスにおいて、プロジェクト資源を適切に管理し最大限の結果を実現するためのポイントがまとめられている。

プロジェクトマネジメントにおける事実上の標準として世界中で広く受け入れられている。
分野:
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
(シラバス外)
出題歴:
27年春期問41 
重要度:

(Wikipedia PMBOKより)

PMBOK(ぴんぼっく)は、プロジェクトマネジメント協会(PMI)が発行する、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド」(A Guide to the Project Management Body of Knowledge、略称:PMBOK GuidePMBOKガイド)である。

概要

PMBOKガイドは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系(ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス)であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供する。

PMBOKガイドはプロジェクトマネジメントの専門用語とガイドラインを提供する書籍である。PMIが監修し、英語版のほか、アラビア語・中国語・フランス語・ドイツ語・イタリア語・日本語・韓国語・ポルトガル語・ロシア語・スペイン語で発行している。最新の第5版(英語版)は2013年1月に発行された(日本語版は、2014年2月に発行されている)。

歴史

PMBOKガイドは、最初、1987年に米国PM学会によってホワイトペーパーとして出版された。その目的は、広く適用できるプロジェクトマネジメントの情報や実践方法の、文書化と標準化であった。1996年に初版が、2000年に第2版が出版された。

2004年には大幅な変更を加えた第3版が出版された。2008年12月31日には第4版の英語版が出版され、他の言語版は2009年の後半に出版された。2013年1月に最新の第5版(英語版)が出版された。

内容

PMBOKガイドは、プロセスベースの体系であり、多数のプロセス(手順、処理)を実施することで目的を実現する。このアプローチは、ISO 9000やCMMIやISO21500など、他のマネジメント標準とも同じであり、一貫している。プロセスは、プロジェクトやその局面(フェーズ)の中で、重なり合い、相互に作用する。

プロセスは以下の用語で記述される。

  • インプット(ドキュメント、計画、設計など)
  • ツールと技法(入力を処理するメカニズム)
  • アウトプット(ドキュメント、製品など)

PMBOKガイド第5版は、47個のプロセスを、幅広いプロジェクトに適用可能な5個の基本的なプロセス群と10個の知識エリアとに分類する。

5個のプロセス群は次の通り;

  1. プロジェクトの立上げプロセス群(Initiating Process Group)
  2. プロジェクトの計画プロセス群(Planning Process Group)
  3. プロジェクトの実行プロセス群(Executing Process Group)
  4. プロジェクトの監視・コントロール・プロセス群(Monitoring & Controlling Process Group)
  5. プロジェクトの終結プロセス群(Closing Process Group)

10個の知識エリアとは次の通り;

  1. プロジェクト統合マネジメント
  2. プロジェクト・スコープ・マネジメント
  3. プロジェクト・タイム・マネジメント
  4. プロジェクト・コスト・マネジメント
  5. プロジェクト品質マネジメント
  6. プロジェクト人的資源マネジメント
  7. プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント
  8. プロジェクト・リスクマネジメント
  9. プロジェクト調達マネジメント
  10. プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント

10個の知識エリアは、プロジェクトマネジメントを効果的に達成するために必要なプロセスを含む。

拡張性

PMBOKガイドは、大半の時期に大半のプロジェクトを管理するための一般的なガイドを提供するが、特別な分野への適用は、PMBOKガイドの拡張版として提供される(建築分野第3版、政府発注分野第3版、ソフト開発分野−制作中)。

PMIは、各知識エリアを補完(詳細な定義・解説・実務への展開など)する目的で次の実務標準を発行しており、PMI日本支部から日本語版も発行している。
  1. ワーク・ブレークダウン・ストラクチャー(WBS)実務標準 第2版
  2. プロジェクトマネジャー・コンピテンシー開発体系(PMCDF) 第2版
  3. プロジェクト・リスクマネジメント実務標準 初版
  4. プロジェクト・コンフィギュレーション・マネジメント実務標準 初版
  5. プロジェクト見積り実務標準 初版
  6. スケジューリング実務標準 第2版
  7. アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)実務標準 第2版

参照項目

  • プロジェクト
  • プロジェクトマネジメント
  • PMP
  • CMMI
  • ITIL
  • ISO 10006 - プロジェクトの品質管理のガイドライン
  • PRINCE2 - 他のプロジェクト管理手法

出題例

PMBOKについて説明したものはどれか。
  • システム開発を行う組織がプロセス改善を行うためのガイドラインとなるものである。
  • 組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質を向上し,個々のプロジェクトを支援することを目的に設置される専門部署である。
  • ソフトウェアエンジニアリングに関する理論や方法論,ノウハウ,そのほかの各種知識を体系化したものである。
  • プロジェクトマネジメントの知識を体系化したものである。

正解

「プロジェクトマネジメント」に属する用語
「マネジメント系」の他のカテゴリ

クリエイティブ・コモンズ・ライセンス

このページのWikipediaよりの記事は、ウィキペディアの「PMBOK」(改訂履歴)の記事を複製、再配布したものにあたり、このページ内の該当部分はクリエイティブ・コモンズ 表示 - 継承 3.0 非移植 ライセンスの下 に提供されています。

© 2009-2017 ITパスポート試験ドットコム All Rights Reserved.

Pagetop