計算問題はどの程度でるのでしょうか？
あと1週間後ほどに試験を受けます。が、計算問題が全く分かりません。
コツなどありますか？

計算問題の主題割合に関しては、過去問をみていただければわかると思います。
計算問題といってもいろいろと種類がありますが、どういった分野が苦手なのでしょうか？

コメントありがとうございます。
損益分岐点など、公式があるものは分かるのですが、公式がなく、自分で考えるものが全く分かりません。

>>公式がなく、自分で考えるもの
というとどういった問題でしょうか？具体的な問題の内容もしくは、過去問の年度、期、問題番号を提示していただけると回答が付きやすいと思います。

お返事遅れて申し訳ありません。
28年度春期問53 なのですが、2 という答えまでは出せたのですが、なぜ2倍するのかよくわかりません…。

増員されるメンバの生産性（つまり能力）が既存メンバと『同じ』である場合は、30人日の作業を15日で完了させればよいので、
30（人日）÷15（日）＝2（人）．．．①
となります。
ただ、問題文に、「新メンバの生産性は当初予定していたメンバの半分」と書いてあるので、2人増員しただけでは15日間で
0.5（新メンバの生産性）×2（人）×15（日）＝15人日
となり、必要な作業量である30人日の半分しか行えません。
ですのでここでは①を2倍して「4人」という答えを出しています。

プロジェクトマネジメントの計算問題での「作業量」は、何人のメンバでどれくらい（時間、日数、月数）の期間働くことで完遂できるかという観点から、「人時」「人日」「人月」といった単位が用いられます（計算方法はそのまま必要人数×期間です）。
単位だけに注目して①の式を見ると
人日（人×日）÷日＝人
となるので、①が人数を求める式であることがわかります。

また、別の方法として増員に必要な人数をＸとして、解説の手順を１つにまとめてしまうと
（6（人）＋0.5（生産性）×Ｘ（人））×15（日）＝120人日
となるので、これからＸを一気に求めることもできます。

とても分かりやすくありがとうございます。大変理解できました！
計算問題はスルーしてしまうクセがあるので、しっかり問題を読むようにします。

  お役にたてて幸いです。この問題は、同じ内容を問う場合でも、「当初メンバの生産性は増員メンバの2倍とする」といった表現も可能ですし、人数ではなく日数を求めさせるために「当初メンバ6人と、当初メンバの半分の生産性の増員メンバ4人の計10人で『当初メンバだけで20日かかる作業』をおこなった場合、完了までに何日かかるか？」といった形式も考えられますので、参考にしていただければと思います。
  合格をお祈りいたします。