経営・組織論(全53問中52問目)
No.52解説へ
経営組織のうち，事業部制組織の説明はどれか。
出典：平成21年春期 問29
- 社内組織を小集団に分け，全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
- 商品企画，購買，製造，営業といった同じ職能を行う単位で，社内組織を分割する。
- 製品や市場ごとに社内組織を分割し，利益責任単位として権限と目標が与えられる。
- 二つの異なる組織体系に社員が所属することによって，必要に応じて業務に柔軟に対処する。
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解説
事業部制組織は、トップマネジメントの下に製品別や商品別、地域別、市場別などの単位で分化し、分化した組織ごとに意思決定を行う組織形態です。各事業部ごとに営業・生産・総務・管理などの職能組織があり、独立採算が求められることが特徴です。
- アメーバ組織の説明です。
- 職能別組織の説明です。専門領域が明確になり効率的ですが、組織間で壁が出来やすいというデメリットもあります。
- 正しい。事業部制組織の説明です。
- マトリックス組織の説明です。機動的な行動が可能になりますが、責任や指示系統が曖昧になりやすいという特徴があります。
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