マーケティング(全36問中33問目)
No.33解説へ
業界内の企業の地位は，リーダー，チャレンジャー，フォロワー，ニッチャの四つに分類できる。フォロワーのとる競争戦略として，最も適切なものはどれか。
出典：平成22年秋期 問 7
- 大手が参入しにくい特定の市場に焦点を絞り，その領域での専門性を極めることによってブランド力を維持する。
- 競合他社からの報復を招かないように注意しつつ，リーダー企業の製品を参考にして，コストダウンを図り，低価格で勝負する。
- 市場規模を拡大させるべく利用者拡大や使用頻度増加のために投資し，シェアの維持に努める。
- トップシェアの奪取を目標として，リーダー企業との差別化を図った戦略を展開する。
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解説
企業の業界地位は大きく次の4つに分けられます。
- リーダー企業
- 市場においてナンバー1のシェアを誇る企業
- チャレンジャー企業
- リーダーに次ぐシェアを保持し、リーダーに競争をしかける企業
- ニッチャー企業
- 小さいながらも特定の市場で、独自の地位を築いている企業
- フォロワー企業
- リーダーやチャレンジャーの戦略を模倣して、市場での地位を維持している企業
- ニッチャ企業のとるニッチ戦略です。
- 正しい。フォロワー企業のとる競争戦略です。
- リーダー企業のとる全方位戦略です。
- チャレンジャー企業のとる差別化戦略です。
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