分野：マネジメント系
中分類：プロジェクトマネジメント
小分類：プロジェクトマネジメント

作業計画は10日で50項目を実施する予定であったので、1日あたり5項目を作業を実施する予定ということになります。

本来は5日目終了時点で(5×5=)25項目の作業が完了していなくてはなりませんが、実際は20項目しか完了していないため予定と実績の差は5項目です。

作業5項目は計画の1日分に相当する作業量なので、5日目終了時点での遅れ日数は1日ということになります。