分野：ストラテジ系
中分類：企業活動
小分類：経営・組織論

マトリックス組織は、1人の社員が従来の職能別組織に加えて、それら各部門を横断するプロジェクトまたは製品別事業などにも属する組織形態です。設問では、社員がプロジェクトの目的管理と職能部門の二つの部門にまたがる仕事をしていることがわかります。このように社員が二つ以上の組織に属する組織形態が「マトリックス組織」です。

• 事業部制組織は、トップマネジメントの下に製品別や商品別、地域別、市場別などの単位で分化し、分化した組織ごとに意思決定を行う組織形態です。
• 社内ベンチャー組織は、新事業の開発を目的として社内に自由にベンチャーをつくらせ、それを小さな独立企業のごとく運営させる組織形態です。
• 職能別組織は、製造、営業、総務、経理、研究開発などのように職能ごとに構成された組織形態です。
• 正しい。