分野：ストラテジ系
中分類：企業活動
小分類：経営・組織論

図をみると、事業ごとに研究開発、販売、生産の各部門が存在していることがわかります。このように取り扱う製品や担当する地域ごとに組織を分化させ、分化した組織ごとに意思決定を行う組織形態を事業部制組織といいます。事業部制ではそれぞれの事業部ごとの独立採算制をとることが多いことが特徴の一つです。

• 正しい。
• 職能別組織は、製造，営業，経理，開発などのように職能ごとに構成された組織です。
• プロジェク卜組織は、ある目的のために各部門から専門性の高い人材を集めて一時的に構成される組織形態です。
• マトリックス組織は、網の目型の組織形態で、従来の職能別組織にそれら各機能を横断するプロジェクトまたは製品別事業などを交差させたものです。