分野：ストラテジ系
中分類：経営戦略マネジメント
小分類：経営戦略手法

SWOT分析は、企業の置かれている経営環境を分析し、今後の戦略立案に活かす手法のひとつです。
「SWOT」は、

• S ･･･ Strength(強み)
• W ･･･ Weakness(弱み・弱点)
• O ･･･ Opportunity(機会)
• T ･･･ Threat(脅威)

のように各単語の頭文字をとったもので、この中で強みと弱みは企業の内部要因、機会と脅威は外部環境要因に分類されます。

それぞれの事例を「内部環境 or 外部環境」、および自社に及ぼす影響の「良い or 悪い」の2軸で分類してみると、

• 技術力の低下は自社の要因なので「内部環境」、影響は「悪い」ので、この事例は「弱み」に分類されます。
• モチベーションの低下は自社の要因なので「内部環境」、影響は「悪い」ので、この事例は「弱み」に分類されます。
• 好感度の低下は自社の環境なので「内部環境」、影響は「悪い」ので、この事例は「弱み」に分類されます。
• 正しい。為替レートの変動は自社で制御することができない要因なので「外部環境」、輸出企業は円高になると得られる利益が少なくなるので影響は「悪い」、したがってこの事例は「脅威」に分類されます。