分野：ストラテジ系
中分類：企業活動
小分類：経営・組織論

職能別組織は、製造，営業，経理，開発などのように職能ごとに構成された組織形態です。各部門で高い専門性や効率性を追求することができますが、その反面、職能部門間の隔たりが生じやすいという特徴があります。

急激な外部変化が少ない場合には組織内部の効率性・専門性を高めることが成功する要因になり、かつ、職能別組織は意思決定権が組織の上位者に集中しやすいという特徴があるので事業形態が単純な場合に適しています。

• プロジェクト組織の説明です。
• 正しい。職能別組織の説明です。
• 事業部制組織の説明です。
• マトリックス組織の説明です。