プロジェクトマネジメント(全166問中10問目)
No.10解説へ
システム開発のプロジェクトマネジメントに関する記述a～dのうち，スコープのマネジメントの失敗事例だけを全て挙げたものはどれか。
- 開発に必要な人件費を過少に見積もったので，予算を超過した。
- 開発の作業に必要な期間を短く設定したので，予定期間で開発を完了させることができなかった。
- 作成する機能の範囲をあらかじめ決めずにプロジェクトを開始したので，開発期間を超過した。
- プロジェクトで実施すべき作業が幾つか計画から欠落していたので，システムを完成できなかった。
出典：令和5年春期 問54
- a，b
- b，c
- b，d
- c，d
正解 エ問題へ
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解説
スコープマネジメントは、プロジェクトの遂行に必要な作業を過不足なく定義し、その詳細を記述し、定めた実施範囲をプロジェクト終了まで管理することを目的とするプロセスです。スコープの定義やWBSの作成を行います。スコープマネジメントとくれば「プロジェクトで実施する作業の範囲」です。
- 誤り。予算の計画と管理を行うのはコストマネジメントです。
- 誤り。スケジュールの計画と管理を行うのはタイムマネジメントです。
- 正しい。プロジェクトで実施する範囲の定義が不十分だったことにより起きた失敗なので、スコープマネジメントの問題です。
- 正しい。実施すべき作業の見落としによる失敗なので、スコープマネジメントの問題です。
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