プロジェクトマネジメント(全166問中156問目)
No.156解説へ
プロジェクトのスケジュールを短縮する方法について説明したものはどれか。
出典：平成21年秋期 問51
- ウォーターフォール型のシステム開発をスパイラル型に変更する。
- クリティカルパスの期間を厳守するために，クリティカルパスにない作業の順序を変更する。
- 順番に行うように計画した作業を並行して行うように変更する。
- プロジェクトの全期間で，メンバーの作業負荷をできるだけ一定になるように調整する。
正解 ウ問題へ
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解説
一般的にプロジェクトのスケジュールを短縮するには、通常は順番に行う作業を前倒して並行作業を行う方法と、クリティカルパス上の作業に対して人員や機器を追加して完了を早める方法の2つがあります。
選択肢の中では並行作業を行う「ウ」の方法だけが、スケジュールの短縮に繋がります。
選択肢の中では並行作業を行う「ウ」の方法だけが、スケジュールの短縮に繋がります。
- スパイラル型はシステムの一部の開発を繰り返しながら徐々に全体を完成されていく開発モデルですが、ウォーターフォールモデルよりスケジュールが短縮されるわけではありません。
- スケジュールの短縮にはクリティカルパス上の作業を短くすることが求められます。クリティカルパス上にない作業の順序を変更しても、プロジェクト全体としてのスケジュール短縮には繋がりません。
- 正しい。
- 作業負荷の均一化はスケジュールの短縮とは関係ありません。
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