プロジェクトマネジメント(全166問中83問目)

システム開発プロジェクトのテスト工程において,各担当者が報告書をチームリーダーに提出し,チームリーダーがそれらの内容をまとめてプロジェクトマネージャに報告している。次の報告ルールを定めているとき,チームリーダーの報告として適切なものはどれか。

〔報告ルール〕
  • 各担当者は,担当する機能のテストの進捗率を報告書に記載する。
  • 各担当者は,遅れがあるときに,その原因と対策内容を報告書に記載する。
  • チームリーダーは,各担当者の進捗率の適切さを確認した後,それらを集約して全体の進捗率を求め,計画との差異,今後の見通しを報告書に記載する。
  • チームリーダーは,遅れがあるときに,担当者にヒアリングを行い,原因と対策内容の妥当性を確認する。また,他チームへの影響を分析し,対応策と期限を報告書に記載する。

出典:平成28年春期 問40

  • 進捗に遅れのある担当者の報告だけを報告する。
  • 担当者の報告を一覧化したものだけを報告する。
  • 担当者の報告を集約し,進捗に遅れがあるときはチームリーダーの見解を加える。
  • チームリーダーの期待する進捗に合わせて担当者の進捗率を補正する。
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分野:マネジメント系
中分類:プロジェクトマネジメント
小分類:プロジェクトマネジメント
解説
  • 報告書には各担当者によって進捗率が記載されることになっているため不適切です。
  • チームリーダーは、各担当者の進捗度を集約した全体の進捗率を報告書に記載する必要があります。
  • 正しい。ルールに沿った報告です。
  • 報告書の改ざんになるため不適切です。

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