自動車メーカーA社では，近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み，そして，外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に，強みを活用して脅威を克服する対策案として，適切なものはどれか。

出典：平成28年春期　問30

• 熟練工の定年を延長，又は再雇用を実施する。
• 低金利で資金を調達し，石油を大量に備蓄する。
• 電気自動車の研究開発を推し進め，商品化する。
• ブランドイメージを生かして販売力を強化する。