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ITパスポート平成28年春期 問30
問30
自動車メーカーA社では，近い将来の戦略を検討するため自社の強みと弱み，そして，外部環境の機会と脅威を整理した。この結果を基に，強みを活用して脅威を克服する対策案として，適切なものはどれか。
- 熟練工の定年を延長，又は再雇用を実施する。
- 低金利で資金を調達し，石油を大量に備蓄する。
- 電気自動車の研究開発を推し進め，商品化する。
- ブランドイメージを生かして販売力を強化する。
分類
ストラテジ系 » 経営戦略マネジメント » 経営戦略手法
正解
ウ
解説
- 弱みを克服する施策のため不適切です。
- 機会を活用して脅威を克服する施策のため不適切です。
- 正しい。A社の状況では電気自動車の商品化に以下のメリットがあります。
- 自動車メーカーとして蓄積した研究開発の成果を活かせる
- (自動車単体で考えた場合)CO2を排出しない電気自動車は環境保護に寄与する
- 強みを活用した施策ですが、どちらの脅威の克服に繋がっていないため不適切です。