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アローダイアグラムの問題では、まずクリティカルパスをはっきりさせておきましょう。

A→E＝8週
A→D→F＝9週
B→F＝9週
C→G＝10週

したがってアローダイアグラムでは、 C→G の10週がクリティカルパスあることがわかります。

5週が経過して時点での進捗率を見ると、工程のなかで遅れが発生しているのが、BとGであることがわかります。

　Bは終了していなければならないところ、 5×80%＝4 で1週分の遅れ
　GはC工程の作業が終了してからの開始なので、5－2＝3 で、3週分の作業が終了していなければならないところ、 8×25%＝2 で1週分の遅れ

他の工程では遅れは出ていません。

BとGのうち、クリティカルパス上であるのはG工程で、この工程でプロジェクト完了の遅延につながる遅れが生じていることがわかります。