分野：マネジメント系
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プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの実施範囲(スコープ)を明らかにし、成果物単位でプロジェクト全体を階層的に要素分解したWBSの作成などを行う管理プロセスです。プロジェクトの遂行に必要な作業を過不足なく定義し、コントロールすることを目的としています。プロジェクトの実行中は、スコープが勝手に拡大しないように監視し、プロジェクトに変更があった場合にその変更がスコープに適切に反映されるように管理します。

設問中の「成果物を作成するために必要な作業を細分化した」という記述より、スコープマネジメントと判断できます。したがって「イ」が正解です。

• プロジェクトコストマネジメントは、プロジェクトのコストを見積り、当初の予算と進捗状況から費用が予算内に収まるように管理を行うプロセスです。
• 正しい。
• プロジェクトタイムマネジメントは、プロジェクトのスケジュールを作成し、進捗状況や変更要求に応じてスケジュールの調整を行う管理プロセスです。
• プロジェクトリスクマネジメントは、プロジェクトのリスクを識別し、対策案を検討するなどしてリスクの修正を行う管理プロセスです。