プロジェクトマネジメント (全166問中6問目)
No.6
出典：令和6年春期 問52
- 新機能を追加で開発するためにWBSを変更し，コストの詳細な見積りをするための情報として提供する。
- 新機能を追加で開発するためのWBSのアクティビティの実行に必要なスキルを確認し，必要に応じてプロジェクトチームの能力向上を図る。
- 変更されたWBSに基づいてスケジュールを作成し，完了時期の見通しを提示する。
- 変更されたWBSに基づいて要員の充足度を確認し，必要な場合は作業の外注を検討する。
分類
マネジメント系 » プロジェクトマネジメント » プロジェクトマネジメント
正解
ア
解説
プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトの実施範囲(スコープ)を明らかにし、成果物単位でプロジェクト全体を階層的に要素分解したWBSの作成などを行う管理プロセスです。プロジェクトの遂行に必要な作業を過不足なく定義し、コントロールすることを目的としています。プロジェクトの実行中は、スコープが勝手に拡大しないように監視し、プロジェクトに変更があった場合にその変更がスコープに適切に反映されるように管理します。
- 正しい。プロジェクトスコープマネジメントの活動です。プロジェクトの実施範囲に変更があったときに、その変更をWBSやスコープ定義書に反映させるのが役割のひとつです。
- プロジェクト資源マネジメントの活動です。
- プロジェクトスケジュールマネジメントの活動です。
- プロジェクト資源マネジメントの活動です。