ITパスポート 試験情報＆徹底解説

プロジェクトにおけるリスクとは、利益と損失のどちらかが生じる可能性のある不確実性のことをいい、発生すると利益となる「プラスのリスク（好機）」と発生すると損害となる「マイナスのリスク（脅威）」があります。プロジェクトリスクマネジメントでは、プラスのリスクに対しては事象の発生確率と影響を増大させ、マイナスのリスクに対しては発生確率と影響度を減少させるようにコントロールします。

• 「インフルエンザで要員が勤務できなくなる」ことはマイナスの影響です。事例は、マイナスのリスクの発生確率を減少させるためのリスク低減策に分類されます。
• 正しい。「全体のコストを下げられる」ことはプラスの影響です。事例はプラスの影響に対して、その好機の発生確率を高める活動なので、リスク強化策に分類されます。
• 「突発的な要員の離脱」はマイナスの影響です。事例は、マイナスのリスクの影響度を減少させるためのリスク低減策に分類されます。
• 「納期遅延の違約金の支払」はマイナスの影響です。事例は、マイナスのリスクを他者に移転するためのリスク転嫁策に分類されます。